太惊心!昆明一月子中心骤然停业,有孕妇生产当天被告知无法履约

发布时间:2025-11-27 13:05  浏览量:31

2025年11月22日,昆明西山区赫安国际母婴护理中心暂停经营,40多个已交费家庭的坐月子安排被打断,涉款超200万元,多名孕妇临近或刚生产当天被告知无法履约

一进门就是一股消毒水味,大厅的沙发坐满了人,纸杯里茶水都凉了

有人抱着刚出生不久的宝宝,小声哄着;

有人捂着肚子站着说话,脸上挂着焦虑

“我26号预产期,他们说要把我们转到另一家月子中心,我根本不清楚那家服务和收费,我只想要全额退费”

说白了,临门一脚还被变更方案,任何家庭都很难不慌

更扎心的是,有人已经在产房里见过面了

“签合同时说生产会派人陪护,一站式解决,进医院前我还在群里报备了

结果孩子生完才被告知‘不好意思,无法履约’”

这话落地那一刻,像把椅子突然抽走,人还没坐稳,就要自己站起来

信息攒着看更清楚

签约集中在11月初到中旬,交费金额有的上到117800元

有位消费者在25号接到通知去签退费协议,写着90天内到账,她问:如果到不了,我去找谁?

现场有人叹气,有人拍着合同封皮,手指不自觉地抠边角,纸屑落了一地,大家心里都悬着

目前统计显示,40多个家庭已缴服务费,合计超过200万元

一些员工悄声对消费者说,工资已经几个月没发,资金可能出了问题

多位知情者反映,门店的日常消耗在减,床品更新停了,背后像是资金链收紧的征兆,但具体诱因未披露

换句话说,问题不是一天形成的,只是这一天被集中暴露

记者当天下午在现场找到负责人

昆明赫安健康管理公司总经理表示,现阶段财务紧张,公司提出两个解决方案:协商客户入住其他月子中心,或签署退款协议,预计三个月内完成退款

他的语气不快不慢,句子里频繁出现“想办法”

“不管是贷款、融资或者借款,我们都在想办法,争取在90天以内完成退款”

这话讲得直白,但消费者更关心的是兑现的时间与保障

西山区市场监管局、东风派出所、马街街道办事处已在11月22日下午到场介入处理

有工作人员拿着记录本来回穿梭,核对名单、金额和联系方式

说一句现实的话,现场的秩序算是稳住了,但每个家庭的安排仍旧悬而未决

这类事情,其实不是第一次给大家敲警钟

2024年12月昆明春生婴幼托育成长园因无力承担房租突然停园,初期未给出退费和安置方案;

此次月子中心至少提出转住与退款两条路,性质不同,但同样暴露预付式消费的脆弱点

更扎心的是,产生活动不可延后,服务的时间窗口很窄,临阵变更带来的风险更高

法律怎么说,得摆明白

依据最高法关于预付式消费民事纠纷的相关司法解释,合同解除的,消费者可要求返还预付款并支付利息,法院应予支持

我理解这条的关键在“返还+利息”两个词,既是底线,也是维权时的抓手

可现实操作不只是“能不能退”,还包括“何时到账、怎么保障”

有业内人士提到,企业承诺“90天退款”若未设定资金托管或担保,风险不小,维权要保留证据并关注监管通报

转住方案看似能立刻接上服务,但也有问号

部分孕妇反映,对接收机构的服务与收费标准并不透明,需要先给清单、再给选项,不能“先安排后解释”

这话说得朴素,却是最关键的流程要求

消费者不是不愿意配合,而是不愿被动

公司基本情况也值得一眼

企查信息显示

昆明赫安健康管理有限公司成立于2022年5月17日,人员规模50-99人,参保人数72人,注册资本30万元,目前仍处于存续状态

这组数据不直接等同资金状况,但能帮我们建立一个现实预期:不是空壳,却也不是资金雄厚的大型机构

我有几点个人想法,供当下焦虑的家庭参考

第一,现场要签的每一页纸都拍照留底,金额、期限、违约处理要写清楚,能盖章就不签空白

这不是挑刺,是把后续的路铺平

第二,转住前要求书面列明服务内容、收费标准、差额承担和售后联系人,别只听一嘴“放心”

第三,若需临时自救,结合自身情况考虑家庭照护或短期护理,别把时间卡死在未知方案上

这里每个家庭的选择都不容易,但先把最急的那一步稳住,才有后续

从行业看,这起事件会冲击当地母婴护理的口碑,倒逼机构减少对预付款的依赖,提升资金透明度和应急预案

说白了,消费者选机构时会更谨慎,商家也得把“资金安全”和“履约保障”放到台面上来讲

时间线把握一下,方便大家跟进

11月初至中旬,多位消费者签约并缴费;

11月22日月子中心暂停经营、多人到场维权;

同日公司提出转住或90天退款两方案,相关部门介入;

11月25日,有消费者被通知前往签退款协议

这几步一环扣一环,后续的关键在落实

接下来72小时的关注点:看有没有更多家庭签退费或同意转住;

监管部门是否发布阶段性进展;

公司是否披露资金筹措的初步结果,以及转住机构的实际服务反馈

这些信息,每一条都关系到大家的下一步安排

我还是要强调一句:预付不是不能用,但要把风险前置,合同里把“退、改、延、保”四件事说透,别把希望全押在商家的口头承诺

这次事件提醒我们

坐月子是刚需,服务是专业,但钱和规则要更专业

而在现场焦虑的家庭面前

希望这事能尽快给出可执行的路径,哪怕是一条最朴素的“先退先稳”,也是一种踏实的开始