壹点漫评丨“妈妈岗”不该只是“爱心岗”

近日，在安徽合肥，一家奶茶店推出了面向40-55岁女士的岗位招聘，并特别注明“可以兼职”，受到网友好评。店主称，划出年龄段、强调“可兼职”是因为考虑到这个年龄的女性工作不好找。

一条招聘启事，透出人文关怀，也反映出社会现实，那就是很多成为母亲、需要分出精力照料家庭的女性，正面临着就业困境。

近年来，一些地方政府针对这一问题陆续推出了相关政策。2022年7月，广东中山市出台《关于大力推行“妈妈岗”就业新模式的若干措施》，对符合条件申报“妈妈岗”的用人单位，实行每月300元/人的社保补贴和100元/人的岗位补贴；佛山市也在人社、妇联等部门的推动下，有250多家企业开设了“妈妈岗”，涵盖电商、商贸、工业生产、家政服务等领域。

但“妈妈岗”不应只是一种“爱心岗”。

对于生育后的劳动者，社会需要有更理性的认识。有很多女性，即使因为育儿短暂离开职场，也并不意味着学识、能力、工作态度的缩水，还可能在多一层身份后变得更加成熟、细致、富于耐性；而即便需要更灵活的工作时间，她们仍可以在合适的工作岗位，给出更好的工作效率——广东中山一家设置了“妈妈岗”的企业就统计发现，“妈妈岗”人员流失率低，稳定在5%左右，而其他用工模式动辄15%，在某些季节甚至超过30%；此外，“妈妈岗”工作效率和产品合格率也都比普工更高。

当下，我国育龄期女性约为三亿，生育后的女性亦是重要的人力资源。这部分群体的就业问题，关系着民生，也关系着社会的长远发展。我们需要更广泛、系统、深入的政策引导，也需要以宣传、讨论、实践打破一些刻板认知、“标签化”歧视，重塑用人理念。

“妈妈岗”不能只是一种“专供”的特殊岗位，也不应仅被等同于技术含量低、待遇低、成长通道匮乏的岗位。在这个概念之后，应当是一个不被“生育”“养育”所累，更加过度流畅、发展顺畅、人尽其才的常态化就业环境。

（齐鲁壹点评论员 孔雨童 绘画 徐进）

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